2011年，沿海創(chuàng)投作為沿海集團旗下專業(yè)的房地產(chǎn)金融投資服務公司率先在深圳成立，通過輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略轉型和商業(yè)模式創(chuàng)新，沿海創(chuàng)投已形成“輕資產(chǎn)管理”、“一級土地開發(fā)”、“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”等成熟的投資金融模式，致力成為一家專業(yè)創(chuàng)新的房地產(chǎn)投資銀行商。

沿海創(chuàng)投 專注房地產(chǎn)投資金融

沿海集團自2006年至今已經(jīng)積累了豐富的房地產(chǎn)金融運作經(jīng)驗，并擁有穩(wěn)健且有經(jīng)驗的運營管理團隊，具備深厚的海外融資平臺和融資經(jīng)驗。沿海創(chuàng)投作為沿海集團的投融資平臺，是沿海對外擴張的發(fā)動機，以“地產(chǎn)基金+運營管理”為概念模型的資產(chǎn)管理， 在沿海已經(jīng)發(fā)展得相當成熟。

目前沿海創(chuàng)投在北京，上海，廣州，武漢， 廈門，天津，珠海均設立辦事處，重點投資于小城鎮(zhèn)建設，三舊改造、股權收購、合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等，助力中小型房企輕資產(chǎn)發(fā)展，面向一二線城市，設置基金注入與運營管理輸出。創(chuàng)投利用大沿海集團的各項資源與品牌影響力為目標項目和投資合作伙伴提供多方融資渠道，專業(yè)的內(nèi)部顧問團隊對優(yōu)質(zhì)項目層層篩選，積極進行投資后管理，把控項目戰(zhàn)略方向，確保兌現(xiàn)投資者的承諾。

成熟的合作模式，滿足客戶差異化投資需求

輕資產(chǎn)戰(zhàn)略模式本質(zhì)上是一種合作開發(fā)，可以是資金上的合作，也可以是土地資源的合作。沿海的輕資產(chǎn)在合作中主動放棄第一大股東地位，因此沿海跟投資商合作成功的概率更高，合作模式更加靈活。除放棄第一大股東之外，沿海創(chuàng)投會根據(jù)合作伙伴的不同提供“量身定制”的管理服務解決方案，提供房地產(chǎn)基金，過橋資金等多種金融服務，在合作過程中始終站在合作伙伴的角度思考并解決難題，為此贏得不少長期的戰(zhàn)略合作伙伴。

經(jīng)過幾年實踐，沿海創(chuàng)投的輕資產(chǎn)商業(yè)模式在北京灣、上海朱家角、重慶北碚、南京奶山、武漢太子湖等多個項目均獲得成功，為顧客、投資者和城市發(fā)展提供相應的價值回報。

充分聯(lián)動集團運營平臺， 提供完善的投后管理

沿海集團將輕資產(chǎn)戰(zhàn)略作為一個共贏的商業(yè)理念，從商業(yè)模式、組織架構、管理體系、人力資本、權責流程、績效考核等各個方面制定了完整的制度與措施，保證輕資產(chǎn)戰(zhàn)略順利實施、長久穩(wěn)固。

沿海集團房地產(chǎn)價值鏈功能完善，業(yè)務流程規(guī)范，擁有卓越的健康住宅技術及20多年的房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗。沿海創(chuàng)投的投資平臺與沿海集團無縫對接，可以充分享用其人脈和資本資源，并通過組織管理，營銷 設計，運營，融資，品牌6大成熟運營體系對投資項目實行全方位的專業(yè)的投后運營管理服務，

目前，沿海60%以上的項目均是與政府、基金機構、開發(fā)商等合作的輕資產(chǎn)項目，輕資產(chǎn)戰(zhàn)略已初具規(guī)模。

2013年，沿海創(chuàng)投在在“中國博鰲房地產(chǎn)論壇”上獲得“中國最具影響力房地產(chǎn)投資商”大獎，得到了市場和客戶的一致認可。未來，沿海創(chuàng)投業(yè)務將繼續(xù)以客戶需求引導模式創(chuàng)新，以風險控制和投后管理確保項目運作，以高端特色服務樹立“地產(chǎn)投行”品牌。為政府、投資者與合作伙伴提供全方位的地產(chǎn)金融管理服務，為資源擁有者創(chuàng)造財富價值。

文章來源：新浪樂居 http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-02-28/17332628029.shtml